Diagnóstico y optimización integral del ciclo de abastecimiento: análisis del gasto histórico, investigación del mercado proveedor y gestión por categorías, hasta el diseño y ejecución de procesos de licitación, la negociación con proveedores considerando el costo total de propiedad, y el control documental de los contratos resultantes.

Acompañamiento en las cuatro fases del ciclo de vida del contrato:

1. Inicio y Movilización

• Recepción de la carpeta del contrato y reunión de arranque (kick-off) con el equipo.
• Elaboración del Acta de Inicio y apertura del Libro de Obras.
• Coordinación de la movilización de recursos, personal y equipos.

2. Ejecución, Seguimiento y Control

• Supervisión del cumplimiento de obligaciones contractuales.
• Gestión de Estados de Pago.
• Evaluación periódica del desempeño del contratista.
• Gestión de incidencias, no conformidades y aplicación de sanciones cuando corresponda.

3. Modificaciones Contractuales (si aplica)

• Evaluación y tramitación de ampliaciones de plazo y prórrogas.

4. Cierre y Liquidación del Contrato

• Desmovilización de recursos.
• Devolución de garantías.
• Liquidación final del contrato.

Auditor Líder ISO 9001:2015 certificada. Evaluación y fortalecimiento de sistemas de gestión de calidad, con foco en el cumplimiento normativo y la mejora continua de procesos.